LEVEL 01 · QUICK START

企业 AI 启用包
一天,完成正确上手

这是企业 AI 学习的轻量起点。员工先会用企业指定工具,再理解 AI 能做什么、不能做什么,以及在企业中怎样安全、有效地完成常见工作。

5h全员快速入门
2h高管判断课
1 天标准现场交付
3—5 天课前远程准备
01

启用包只做一件事:让企业正确开始

不做岗位流程改造,不做长期陪跑,也不把一场培训包装成转型项目。它用最轻的交付,让员工和管理层拥有共同语言,能迈出第一步。

员工

从“不知道怎么用”到能完成常见任务

会上手工具,会把任务交代清楚,会核验结果,也知道什么时候不能用。

高管

从“听说 AI 很重要”到能作出基本判断

理解能力边界、业务影响、风险责任,以及企业第一步应该怎样推动。

企业

形成一套共同的使用语言

工具、方法、安全边界和下一步行动不再各说各话,为岗位深化打基础。

02

全员课程:5 小时 AI 快速入门

课程参考快速入门产品的节奏,但加入企业工具、工作场景和使用边界。重点是当场上手,而不是连续听概念。

AI ESSENTIALS FOR EMPLOYEES

先会工具,再掌握可以迁移的方法

员工使用企业指定工具跟做练习。所有模块围绕普通办公任务展开,不要求技术背景,也不把编程作为门槛。

5h不含中途休息时间
01 · AI 工作新常识

AI 是什么、怎样生成结果、为什么会幻觉;适合做什么、不适合做什么。

02 · 企业指定工具上手

对话、文件、知识检索与常见功能;现场完成一个端到端任务。

03 · 把任务交代清楚

说明目标、背景、材料、约束和验收标准;让 AI 先发现缺失信息。

04 · 四类个人提效实战

研究、会议、写作和信息处理。讲师示范后,员工使用同一方法完成练习。

05 · 核验、安全与良好习惯

检查事实、来源和时效;处理敏感数据、人工审核、责任边界与异常接管。

怎么讲:约 30% 讲清原理,30% 现场示范,40% 员工跟做与纠错。课程按照“看懂一个方法 → 现场做一次 → 对比结果 → 带走工作卡”展开。
03

高管课程:2 小时建立基本判断

这不是 CEO 长期陪伴,也不是战略咨询。它帮助管理层在启动阶段形成共同语言,知道该推动什么、警惕什么,以及下一步需要验证什么。

EXECUTIVE BRIEFING

从工具采购,走向组织启用

用紧凑的两小时完成技术判断、业务判断、风险判断和启动动作。

2h高管闭门课程
30 MIN

AI 到底改变什么

模型能力、限制和对经营管理的现实影响。

30 MIN

亲自完成一次任务

通过真实操作理解人机分工和结果核验。

30 MIN

机会与风险

第一批适用场景、数据边界和人工责任。

30 MIN

30 天启动动作

确定负责人、使用场景和下一次复盘节点。

04

轻交付,但该带走的东西都带走

课前只做必要适配:确认指定工具、企业制度和典型通用任务。讲师到场一天完成交付,特殊排期最多拆成两天。

01

全员快速入门课件

完整讲义、演示步骤、课堂练习与讲师备注。

02

高管判断课件

能力边界、经营影响、风险责任和启动动作。

03

指定工具上手手册

围绕企业所选平台提供基础操作与常见功能说明。

04

三张工作卡

任务表达、结果核验与数据安全,员工可以反复使用。

05

四类场景练习

研究、会议、写作、信息处理的课堂练习与参考方法。

06

30 天启动清单

帮助管理层安排负责人、首批场景和复盘时间。

启用包包含

  • 企业指定工具与制度的轻量适配
  • 全员 5 小时快速入门
  • 高管 2 小时判断课
  • 标准课件、手册、工作卡与行动清单

这些留给第二阶段

  • 部门岗位访谈与流程拆解
  • 行业材料和真实项目深度定制
  • 岗位 Agent、连续练习与成果评审
  • 工作流重构和可复用岗位方法沉淀

让企业先正确开始

标准交付为一天;如全员与高管需要分场或分批,最多安排两天。具体根据人数、城市和企业工具确认。

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